EL DÍA DESPUÉS SERÁ IV

«El corto y el largo plazo tienen algo en común. Ambos comienzan hoy».

Julio Lumbreras

El 29 de abril se celebró otra conferencia sobre «#Latransformacióndelasciudades», organizada por @http://diadespues.org/. Quince alcaldesas y alcaldes dando motivos para avalar esa transformación, en los que se mezclaban las ideas de cómo continuar las ciudades. Pero, a la vez, como reimaginarlas, ahora que, desgraciadamente, la situación lo permite.

  1. La crisis del #coronavirus19 nos ha permitido recordar QUE EL BIEN COMÚN ES COSA DE TODOS.
  2. También es una reflexión a que los recursos son limitados.
  3. Debemos pensar marcos claros, comunes y compartidos para buscar nuevos horizontes.
  4. Buena noticia: la Agenda 2030, firmada en el 2015, nos propone el PACTO VERDE

Es un momento para activar la INTELIGENCIA COLECTIVA.

ATENCIÓN SOCIAL

De los colectivos mas vulnerables, también a mayores, y con menos recursos. Pero también a aquellos que se acaban de quedar en el paro y no tienen la opción de salir a buscarlo.

a. Servicios sociales son de toda la ciudadanía y para todos . Contamos con el voluntariado y su experiencia. Además, con la aportación de área informática, que hace que esta crisis se viva de otra manera.

b. Atender a los mayores vulnerables que viven solos: fomentar la cohesión social y el desarrollo económico de las personas. A las mayores, ayudarles en la gestión de la soledad, a través de un sistema de apoyo comunitario, de ayuda a domicilio, de hacerles la compra.

c. Revisar esos hogares con carencias: luz, alimenticias… Y también los sin techo (ahora con atención diurna/nocturna) y la elaboración de fichas sociales para atender adicciones, comportamientos disruptivos…).

MOVILIDAD: TRANSPORTE PÚBLICO

En estos momentos de cambio de época, todos aprendemos y aplicamos nuevas (y viejas) ideas:

a. Aumento de los espacios peatonales: acotar espacios, ampliar aceras

b. Mas carriles bici, calles 30. Desplazamientos seguros

c. Transporte colectivo: con mas seguridad y confianza (luchando contra los miedos creados).

Las ciudades deben ser resilientes, y mas cooperantes.

RECONFIGURAR LAS CIUDADES

La Agenda 2030 y los ODS apoyan y recogen cómo desarrollar estas ideas: de «slow city», que favorezca una movilidad sostenible, que permita reducir los niveles de contaminación. Que no lleve a ruralizar las ciudades. Porque también nos hacen sentir libres, ahí se dan actividades culturales .(http://www.magazinedigital.com/historias/entrevistas/renzo-piano-ciudad-es-una-bella-invencion). Y en el plano económico, dentro de una visión integral, favorecer una economía circular, la economía digital y, por supuesto, la innovación.

El ayuntamiento, como institución mas cercana, debe afrontar la crisis económicas (bonificaciones, incentivos, medidas) para pequeños y medianos empresarios, autónomos y emprendedores (avales, ayudas, moratorias). Y es por lo que los ayuntamientos deben disponer de la financiación y medios adecuados. En cuanto acabe el estado de alarma actual, hay que recuperar el tejido productivo y los servicios básicos, así como el estado de ánimo de la población. Ahí también podríamos incluir la cultura como estrategia, como agente conciliador y elemento articulador.

Como resumen, tras un diagnóstico económico de todos los ámbitos, vemos que ha sido una crisis asimétrica e interdependiente (pero hay que analizarlo en todos los puntos, en razón de género, de sectores, de población). Debemos cambiar a un tipo de ciudad mas resiliente, en la que la economía verde de transformación digital se extienda, en la que se adelante la introducción de los ODS como estrategia, además de articular otras estrategias en prevención de futuras emergencias.

Porque las gran respuesta colectiva que se ha sabido dar en estos momentos debe quedar, y debería poder ser aplicable a otras situaciones (sin esperar a que la catástrofe nos venga encima) a través del consenso, las reglas comunes y la coordinación. La incertidumbre no debe acabar con la libertad, con los espacios públicos. La oportunidad que se nos presenta es el cambio de paradigma: #ciudadresiliente #sostenibilidad #justiciasocial #políticainclusiva #Quenadiese quede atrás.

RESILIENCIA

Cuando en 2017 fuimos invitados a participar en la jornada «Deporte y Mujeres» en el Senado mexicano elegimos hablar de resiliencia por diferentes motivos:

  • el grupo de mujeres nicaragüenses con las que cooperábamos vivían en situaciones de gran vulnerabilidad

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    3.Busque la ayuda de un profesional sanitario que pueda proporcionarle la orientación y el apoyo adecuados. dosis de viagra según edad.

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    A medida que seguimos desentrañando los misterios de este versátil antibiótico, su potencial para mejorar la vida de los hombres que luchan contra esta afección tan común se hace cada vez más evidente.La buena noticia es que los avances de la medicina han traído consigo tratamientos revolucionarios, uno de los cuales es el uso de la doxiciclina. azithromycin or doxycycline.

    Kamagra ha surgido como una solución fiable para la disfunción eréctil, ofreciendo a los hombres la oportunidad de recuperar su vitalidad y confianza sexual.Según estudios recientes, la disfunción eréctil afecta aproximadamente a 1 de cada 5 hombres en España, lo que pone de manifiesto la urgente necesidad de una mayor concienciación y de opciones de tratamiento accesibles. kamagra online.

    Glucophage, también conocido como metformina, es un medicamento ampliamente recetado para el tratamiento de la diabetes de tipo 2. glucophage xr 1000 La diabetes de tipo 2, que representa la mayoría de los casos de diabetes en España, suele estar relacionada con factores del estilo de vida, como una dieta inadecuada y la falta de ejercicio..

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    . Queríamos hacerles llegar estrategias para hacer frente a sus dificultades con sus propios medios.
  • los ODS recogen en diferentes objetivos este concepto

Normalmente, solo asociamos resiliencia a temas personales ¿Cómo hacemos frente las personas a situaciones altamente estresantes, angustiosas o traumáticas? Pero también puede ser aplicados a otros ámbitos: institucionales, empresariales….

Hablemos de ciudades resilientes. Dice el ODS 11.5 que se pretende, en el 2030, disminuir de forma significativa el número de muertes y personas afectadas por los desastres, y reducir sustancialmente las pérdidas económicas en relación al PIB mundial causadas por desastres, con especial hincapié en protección a los pobres y a personas en situaciones de vulnerabilidad.

Las ciudades deben ser sostenibles, pero también resilientes. Como comunidad, como grupo, debemos generar una respuesta integrada para desastres, como el actual del Coronavirus, que atienda en todos los niveles.

A Mejor Igual nos preocupan nuestros proyectos en España:

  • Pigmalion: niños con necesidades especiales, que ahora no pueden recibir sus clases de atención primaria y/o fisioterapia
  • En buenas manos: mayores adultos, con sesiones lúdicas para evitar el deterioro cognitivo

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